蓉城足球俱乐部秉承“全国顶尖、世界一流的百年职业足球俱乐部”的企业愿景，坚持“阳光足球”廉洁品牌与“红色足球”党建品牌合力纵深，锚定“坚持一流的赛事成绩、打造中国足球营收平衡典范、建设中国足球青训高地、成为中国足球改革样本”工作目标，着力构建“品牌共建、文化共融、资源共享”的“党纪共建”新模式。

一是思想教育突出分层分类。发挥学习宣传“阵地效应”，依托新闻联播小程序、清廉蓉城等学习平台，及时通报上级纪委工作要求，将廉洁风险点提醒在经常。面向管理人员抓好法纪教育，建立健全“足智大讲堂”内训机制，把党章党纪党规、党的重要会议精神作为重点学习内容，累计开展大讲堂20余次，提升专项管理能力。面向球队人员抓好特色教育，组织前往锦江监狱、天府家风馆等地参观学习，通过开展“书记讲廉洁党课”、“走访参观”、“现场警示”等形式“定制化”做好思想教育下沉，“因材施教”开设“反假球”、“反兴奋剂”等专项课程，持续营造俱乐部风清气正的工作环境。

二是制度建设突出流程管控。加大制度规范力度，优化球队制度体系建设，督促落实《“一小时”移交工作管理办法》《一线队工作人员绩效考核办法（试行）》等办法，推动实现球队制度和管理体系的同步优化。持续保持监督问责高压态势，打造全流程监督矩阵，建立健全2023年监督工作一览表，持续推动分层分类分阶段监督检查，对存在的相关问题立行立改，逐项整改，推动形成“闭环式”监管工作办法。坚持日常监督与专项监督相结合，持续深化运用九责工作法、监督执纪“四种形态”，加大对国企从业人员“五小”现象的监管力度，坚决防治“七个有之”。督促落实俱乐部引援工作领导小组决策机制，全程参与引援监督工作，确保球员引入工作阳光、公正。

三是球队管理突出行业特色。着力推动球队管理升级，创新球员职业体系全生命周期规划，通过“入学”重培养、“入驻”强归属、“入职”拓发展、“入党”固思想的四入工作法，建立全程考评激励机制，约束球员日常行为养成。搭建俱乐部心理疏导体系，通过“赛前关心关爱、赛中跟踪管理、赛后定期评估”的机制，持续开展心理疏导，凝心聚力筑牢球队思想防线。突出阵地法纪教育，依托球队主客场训练比赛有利时机，组织开展“廉洁有我 青春有为”、参观客场廉洁文化展等主题活动，球队一线廉洁教育成效不断彰显。结合俱乐部行业特殊性，组织开展随队工作督导，用好用活兼职纪律监督员，通过随队“常伴随”“常督管”实现“常警示”，把“阳光足球”真正落实在日常中、践行在球场上。

蓉城足球俱乐部忠实履行党章和宪法赋予的职责使命，始终坚持“零容忍”的态度正风肃纪，坚决与不正之风划清界限、敢于斗争，充分发挥监督保障执行的作用，坚守初心、同心同德、挺膺担当，紧抓时代机遇，践行城市使命，共赴充满光荣和梦想的远征，全力以赴在2023中超赛季中以更好的比赛成绩和发展成果回应球迷热情，为兴城集团在世界500强争先进位和成都建设世界赛事名城的伟大征程中贡献更大力量。